尤其在畜牧行業(yè),人員流動太過常見,求職者溜達(dá)一圈下來,可能四海之內(nèi)皆是前同事。但對企業(yè)來說,它們需要維護整體人才隊伍的穩(wěn)定性,越是大公司越重視這方面的問題,于是便有了近期牧原、溫氏、新希望股權(quán)激勵計劃。
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不過,股權(quán)激勵對于大部分人而言還是太遙遠(yuǎn)了,而企業(yè)對于職工管理也各有一番自己的特點,這體現(xiàn)在畜牧人工作的日常當(dāng)中,是更觸手可及的存在。
當(dāng)前,牧原員工數(shù)量穩(wěn)定在14w左右,包含了公司未來產(chǎn)能增長的人員提前儲備,未來兩年員工人數(shù)沒有大幅的增量需求。針對如此龐大的職工隊伍,需要逐步優(yōu)化管理。
牧原生豬養(yǎng)殖完全成本略低于15.5元/kg,而飼料成本占比約60%,可知公司已經(jīng)做到剩余人工、場地、設(shè)備折舊等成本約為3.1元/斤。
湖北中新開維現(xiàn)代牧業(yè)有限公司26層樓房養(yǎng)豬這事,估計不少業(yè)內(nèi)人早有耳聞,該項目刷新了多少記錄,不是這次的重點。
重點是探索實行周休制。
公司配套建設(shè)了中溫干烘消毒系統(tǒng),該系統(tǒng)由湖北理工大學(xué)客座教授、世紀(jì)新峰集團首席科學(xué)家諸葛文達(dá)親自設(shè)計,對進場人員先經(jīng)過一級洗消檢后采用70度中溫,進行30分鐘干烘消毒,實現(xiàn)對人體表面攜帶病毒的有效消殺,合理把控人員進出。
圖源中新開維
諸葛教授認(rèn)為,實現(xiàn)牧場人員每周能夠回家一次,是公司的初期目標(biāo),最終公司將在大環(huán)境控制、豬群健康、系統(tǒng)科學(xué)防疫的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)員工正常地工作、學(xué)習(xí)、生活品質(zhì)提升,創(chuàng)世界一流企業(yè)。
牧原有紅娘計劃,壹號有帶薪放假:5月20日后臺員工1天,談?wù)勄?,說說愛,造造娃。
大北農(nóng):生一胎獎3萬,生二胎獎6萬,生三胎獎9萬。三胎產(chǎn)假長達(dá)1年。
雙胞胎:生育雙胞胎獎2萬元,子女考取國家統(tǒng)招本科,獎5000元/人。
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