不同于外界公司大多能正常休假，養(yǎng)殖場這時反而是冬季封場防控的關鍵期，部分公司旗下豬場掀起了“自愿放棄場外休假”之風。

年末不僅要沖大蝦，還要沖生產，簡直就是“激動的心，顫動的手”

大蝦126元一盒，有職工買3斤133元，用掉一張優(yōu)惠券后一盒變成68元，反而可以自我安慰，起碼口味Q彈 ， 有在職員工向筆者吐槽，他所在中部分公司已經(jīng)第二波買蝦了，他已經(jīng)躺平，直接轉發(fā)通知讓手下人一起買，年末也沒人會因為這事離職。

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比起買蝦，沖生產才是頭等大事，關鍵得讓人留守場內。砸錢是企業(yè)不約而同選擇的辦法。

從績效下手，某集團片區(qū)去年四季度的績效分兩次發(fā)，第二次發(fā)是到下一個季度初，離職不補發(fā)。

從補貼下手，鼓勵生產人員自愿放棄場外休假。有養(yǎng)殖場鼓勵一線自愿住生產線，補貼10元15元不等一天。也有大方的公司，按時間梯度發(fā)放金額不等的補助，折合下來600—800元左右/人。再人性化一點，便是把留場時間縮短，當月發(fā)放補貼。

封場歲月難熬，錢是留在那最大的動力。

瞅著身旁的產房同事一天12小時地干，加班一晚拿著50元的補助但外貌老了10歲，不禁覺得這份錢燙手。

不是勸退，反而對畜牧人來說，留下不一定是錯誤的選擇但前提是你留在那不僅是為了錢還要有明白今后發(fā)展路線的心，不要讓補助只買下你的青春。