1、進(jìn)行單班或兩班的人員組織和安排，按質(zhì)量要求完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、提升現(xiàn)有生產(chǎn)管理和技術(shù)水平，確定工藝方案，進(jìn)行工藝設(shè)定和工藝調(diào)整，生產(chǎn)合格和客戶滿意的飼料產(chǎn)品，協(xié)助完成顆粒料的代加工。
3、解決生產(chǎn)工藝帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題和效能問(wèn)題，管理設(shè)備調(diào)試和維護(hù)。
4、推動(dòng)和監(jiān)督安全生產(chǎn)管理；監(jiān)督原材料、成品倉(cāng)庫(kù)管理，控制加工損耗。
5、培訓(xùn)和培養(yǎng)崗位人才，設(shè)計(jì)崗位編制和薪酬計(jì)件方案。
6、大型飼料企業(yè)年（實(shí)際生產(chǎn)量超過(guò)10萬(wàn)噸），從事生產(chǎn)主任以上管理崗位3年以上，管理人員大于30人。
7、管理生產(chǎn)蛋雞粉狀飼料和肉禽顆粒料，親自做過(guò)各階段顆粒料。
8、管理過(guò)鍋爐、玉米鋼板倉(cāng)、中控、預(yù)混料車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)崗位和工序。